管理職研修は厳しい？意味がない？研修効果を高めるためのポイント4つ

管理職研修は、優秀なマネージャーを育成するうえで非常に有用ですが、厳しいと感じる人も多くいます。

さらに管理職研修の内容が意味ないという受講者もいるため、受講するかどうかを悩む方も多いでしょう。

当コラムでは、管理職研修が厳しいといわれる理由を徹底解説します。

研修の効果を最大化する方法も解説しますので、ぜひ参考にしてください。

管理職研修は厳しい？

管理職研修は、管理職としての責任を知ることや能力向上することを目的とします。

一般職から管理職へ昇格することで、求められるスキルの多さやレベルが上がるため、必然的に内容が難しくなります。

当セクションでは、管理職研修が厳しいといわれる以下の3つの理由を解説します。

• 講師・プログラム内容が厳しいとの声も
• フィードバックが厳しい
• 短期合宿など詰め込み型の研修も

それぞれ詳しく解説します。

講師・プログラム内容が厳しいとの声も

管理職研修の講師やプログラム内容によって、一部で「厳しい」との声が見受けられます。

管理職は一般社員に比べ、研修内容が専門的で高度になる傾向があり、理解に時間を要するケースが大半です。

これらのことから、管理職研修の内容が厳しいと感じるケースも多くなります。

フィードバックが厳しい

管理職研修に限らず、どのような研修であっても、フィードバックがあること自体は一般的です。

しかし管理職研修となると、部下を育成しなければならないという責任が増えるため、フィードバックも厳しいものになりがちです。

厳しいフィードバックにより、これまで培ってきた自信を喪失してしまうケースもあるでしょう。

フィードバックを自身の成長のためと捉えることが、非常に重要になります。

短期合宿など詰め込み型の研修も

管理職研修の中には、短期合宿など詰め込み型の研修もあります。

これは、短期で集中して管理職に必要な知識やスキルを習得することを目的とするためです。

しかし詰め込み式の合宿だと、プレッシャーを感じ、気がめいってしまうケースもあるでしょう。

このようにさまざまな理由から、管理職研修を厳しいと感じる方は少なくありません。

厳しい・意味がないと言われる管理職研修の特徴

厳しい・意味がないと言われる管理職研修には、以下のような特徴があります。

• インプットや座学ばかり
• 研修内容が毎回変わらない
• 経営者や講師の考えの押し付けが強い
• 自社の状況や環境に合わない内容
• フォローアップが何もない

それぞれの特徴について、詳しく解説します。

インプットや座学ばかり

昨今における管理職研修は、オンラインでの動画鑑賞や講演など、インプットや座学での学習が主流です。

この場合、動画を見て終わりとなりがちであり、行動改善に直結するような内容が不足しているケースがあります。

研修内容を自分のケースに置き換える方法や、実際の行動に結びつけるための方法が盛り込まれていることが重要です。

研修内容が毎回変わらない

研修内容がアップデートされず、毎回変わらない管理職研修も、厳しい・意味がないと言われます。

時代の流れとともに管理職に求められる内容は変化するため、受講タイミングに応じた内容にアップデートされることが求められます。

例えば、新型コロナウイルスの流行に際し、リモートワークでの勤務が主流となった時期がありました。

リモートワーク時におけるマネジメント手法など、その時代で求められる内容は異なります。

経営者や講師の考えの押し付けが強い

経営者や講師の考えの押し付けが強い研修があることも事実です。

経営者や講師の一方的な考えの押し付けは、管理職の当事者意識や主体性を抑圧してしまう可能性があります。

自社の状況や環境に合わない内容

管理職研修が特定の環境や状況にしか合致しない内容であると、多くの人にとって意味がないと感じてしまうでしょう。

このような内容であると自分事ととらえづらく、また自社の状況に置き換えづらくなってしまいます。

フォローアップが何もない

研修後の効果測定やフォローアップがないと、研修前後で自分にどのような変化が起きたかや、組織にどのような恩恵をもたらすことができるかが分からなくなります。

また、研修の評価を目的としたアンケートだけでは、フォローアップとは言えません。

研修後に自分がスキルアップしているかを確認できる内容があるかどうかは、非常に大切です。

適切で効果の高い管理職研修を行うポイント4つ

続いて、適切で効果の高い管理職研修を行うポイントを4つご紹介します。

• インプットばかりではなくロールプレイングやディスカッションも取り入れる
• 自社に合わせた研修内容にする
• 時流や環境に合わせて内容をブラッシュアップさせる
• 適切なフォローアップ

それぞれ詳しく解説します。

インプットばかりではなくロールプレイングやディスカッションも取り入れる

インプットだけではなく、ロールプレイングやディスカッションを取り入れることが重要です。

これにより、実際の業務に即した状況を想定し、理論だけでなく実践的な学習が可能となります。

例えば、研修を聞いた後に管理職同士でロールプレイングやディスカッションを行うことで、研修内容の理解を深めることができます。

これらの対策を実施することで、研修の効果を高めることが可能です。

自社に合わせた研修内容にする

研修内容は、自社が管理職に求める内容や方針に合わせてカスタマイズすることが大切です。

他者の成功事例や昨今の管理職に求められる内容が、自社の現状や課題とマッチするとは限りません。

例えば、飲食店に向けた研修内容と、製造業に向けた研修内容では、内容に大きな差が生まれる可能性があります。

このようにニーズと内容に大きな乖離があると、受講者が自分事としてとらえづらくなります。

自社の課題にあわせ、研修内容をカスタマイズできる企業で、管理職研修を実施することがおすすめです。

時流や環境に合わせて内容をブラッシュアップさせる

時流や環境に合わせて、管理職研修の内容をブラッシュアップさせることも求められます。

企業の経営形態や市場動向が変化し続ける中、管理職に求められる内容も大きく変容しつつあります。

なので毎年同じ内容を繰り返し実施している研修ではなく、最新の市場動向を考慮した研修内容となっていることが理想的です。

ただ、最新の時流や環境に合わせた内容が自社の状況にマッチしない可能性もあるため、先ほどご紹介した自社に合わせた研修内容にできるか否かというポイントも合わせて考慮しましょう。

適切なフォローアップ

研修を受けたら終わりではなく、受講後に適切なフォローアップがあればベストです。

研修で得た知識やスキルを実際の業務で活かすためには、適切なサポートや評価が必要不可欠です。

研修後の行動計画の作成やフィードバック、成果の評価などを定期的に実施し、研修の効果を高めましょう。

アガルートでは研修内容をカスタマイズできます

アガルートの「マネジメント研修」では、研修内容をカスタマイズすることができます。

アガルートのマネジメント研修とは、組織で管理職がマネジメントを実施するうえで重要な領域をカバーした研修です。

マネジメント研修では、具体的に以下のような内容の研修を提供しています。

• 経営戦略・経営企画研修
• 組織マネジメント研修
• リーダーシップ研修
• アカウンティング研修
• 育成マネジメント研修
• 人事考課研修
• 管理職ラインケア研修
• 階層別研修

これらの内容を柔軟にカスタマイズし、さまざまな角度から提案をしています。

また階層別研修もあり、各役職に応じた研修作りが可能です。

アガルートの管理職研修の魅力は、以下の4つです。

• 時流・環境に合わせた研修
• コミュニケーションを取りながら研修内容をセレクト
• 経験豊富な講師
• 柔軟なサポート体制と継続的なフォローアップ

それぞれ詳しく解説します。

時流・環境に合わせた研修

アガルートの管理職研修の魅力の一つ目は、時流・環境に合わせた研修となっている点です。

これまで解説した通り、時代の流れとともに管理職に求められる内容は変容します。

そのため、研修を受講するタイミングに合わせた研修内容となっていることは非常に大切です。

アガルートでは時流に合わせた内容となっていることはもちろん、各社の環境も考慮した内容とすることができます。

このように、時流・環境に合わせた研修内容にできる点が、大きな魅力の一つです。

コミュニケーションを取りながら研修内容をセレクト

アガルートの管理職研修の魅力の二つ目は、コミュニケーションを取りながら研修内容をセレクトできる点です。

アガルートでは、各社の状況を丁寧にヒアリングしながら、柔軟に管理職研修のプログラムを組み合わせて、カスタマイズできます。

各研修プログラムについて、各社の業界や社内環境、受講生の職種・業務特性・職務・階層などに応じて、柔軟にカスタマイズしてご提供することが可能です。

経験豊富な講師

アガルートの管理職研修の魅力の三つ目は、担当講師が経験豊富である点です。

アガルートのマネジメント研修は、非常に経験豊富なスペシャリストが講師を担当します。

さまざまな企業に対して研修や指導を行ってきた講師であるため、座学知識だけでなく、現場に即した知識を提供することが可能です。

これにより、より実践的な人材育成を実現します。

柔軟なサポート体制と継続的なフォローアップ

アガルートの管理職研修の魅力の四つ目は、柔軟なサポート体制と継続的なフォローアップがある点です。

各社の状況に合わせた研修にカスタマイズして受講できるため、研修コストを抑えつつ、自社に最適な内容にすることが可能です。

また、アガルートでは研修を受講したら終わりではなく、研修の効果測定や今後必要となる研修の提案など、さまざまなサポートやフォローアップを実施しています。